8月13日，安徽太平矿业有限公司召开2026年年中工作会议。会议深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实集团公司、中金黄金2026年年中工作会议部署，全面复盘上半年生产经营各项工作，客观分析当前面临的形势与突出问题，安排部署下半年重点攻坚任务。公司党委书记、董事长帅金山出席会议并讲话，党委副书记、总经理李兴平作工作报告。公司领导班子成员、中层以上管理人员参加会议。

公司党委书记、董事长帅金山充分肯定了上半年取得的成绩，也清晰地指出当前面临的突出问题，对下半年重点工作提出明确要求：一是要全力攻坚中深部项目，确保按期完成竣工验收、实现稳定达产，建立投产初期安全特护机制；二是要坚守安全环保底线，刚性执行国务院国资委安全生产“十条硬措施”，深化治本攻坚三年行动，大力推进机械化换人、自动化减人、智能化无人；三是深化降本增效，牢固树立过“紧日子”思想，从设计源头、生产组织、物资消耗各环节精细化管控，深化“金熠计划”推进；四是持续深化改革，做好外包转自营改革“后半篇文章”，深化薪酬制度改革，构建“以岗定薪、以绩取酬”的市场化薪酬体系；五是强化党建引领，将正确政绩观学习教育成果转化为推动工作的实际行动，深化“党建+”融合发展，营造风清气正的干事创业氛围。

帅金山强调，“十五五”是安徽太平公司转型升级、做大做强的战略机遇期。要紧紧围绕集团“三倍增三翻番”总体部署，锚定公司中长期发展目标，以实干笃行赋能战略落地、以久久为功夯实发展大局。要全面贯彻落实集团公司和中金黄金年中工作会议精神，锚定“五个锚定”战略方向，落实“七个高质量推进”工作部署，以“时时放心不下”的责任感，以攻坚破局的勇气、真抓实干的作风，全力以赴完成全年各项目标任务，奋力实现“十五五”良好开局，为集团加快建设世界一流黄金产业科技领军企业贡献太平力量。

 公司党委副书记、总经理李兴平代表公司经营层作了题为《锚定目标不松劲，决战决胜下半年，为推动安徽太平公司高质量发展努力奋斗》的工作报告。报告对下半年工作作出部署，一是抓实规划落地，夯实发展根基。要对标集团公司、中金黄金总体布局，细化完善专项规划及落地方案；二是抓实资源增储，强化产能支撑。坚持深部探矿与外延拓展双向发力，全力实现找矿突破；三是抓实改革赋能，激活内生动力。深化三项制度改革，提速“四化”矿山、智能采掘工作面建设；四是抓实经营增效，冲刺年度指标。全力稳产增产，纵深推进成本管控，提速基建项目验收取证；五是抓实安环根基，守牢发展底线。聚焦基建验收取证、井下关键作业环节风险专项整治，健全隐患动态清零机制；六是抓实合规风控，健全治理体系。完善权证全周期动态管控，紧盯重点领域常态化排查整改；七是抓实党建融促，涵养优良生态。深化“党建+”融合模式，为圆满完成全年目标任务提供坚实保障。