佘昌亚，安徽太平矿业有限公司党委委员、总工程师、总经理助理、前常矿矿长，转自营改革以来，佘昌亚同志全面负责自营队伍组建及井下采掘生产工作。面对井下复杂的生产作业环境，他坚持奔波在井下深处，工装上沾满矿尘，脸上却始终洋溢着坚毅与执着，用实干与担当书写了一名共产党员的初心答卷。

临危受命，勇挑改革重担

为贯彻落实集团公司及中金黄金关于推动井下采掘生产转自营改革部署，安徽太平公司在新一届党委领导下，全力推动转自营改革，随着井下生产模式发生深刻变革，采掘队伍重组、技术标准重构、管理流程再造，每一项都是难啃的“硬骨头”。安徽太平公司井下地质条件复杂，断层破碎带多、水文情况不明，掘进、支护、通风以及机械化、自动化建设任务异常繁重。

面对重重困难，佘昌亚没有退缩。他立下军令状：“转自营改革是公司党委的重大决策，必须按期完成、必须平稳过渡、必须安全高效！”从此，他全身心投入到转自营改革工作中，为在最短的时间内完成队伍重建，他坚持社会化招聘和施工队职工转聘两手抓，针对转自营后新员工占比高的现状，佘昌亚牵头推行“全封闭培训考核”和“师带徒”传帮带机制，他带领团队快速完善管理制度体系，压实生产任务、细化任务指标，他坚持带班下井奔波在各中段采掘作业面之间，现场解决问题、当场拍板决策，确保有序推进各阶段目标落实落地。

技术攻关，破解生产难题

井下松软破碎岩层中的掘进与支护，是困扰安徽太平公司多年的技术瓶颈。佘昌亚凭借多年积累的专业功底，带领技术团队扎根一线，开展大量现场试验和数据采集。他反复研究不同支护参数下的围岩变形规律，优化锚网喷支护工艺，创新性地将超前注浆加固与锚索联合支护技术相结合，有效解决了破碎岩体巷道塌方难题，支护效率提升30%以上。

在机械化建设方面，他针对浅部采掘断面小的特点，力推小型机械化作业模式，引进装岩机等设备并组织全员技能培训。面对部分老员工对新技术的不适应，他及时研究出台老带新政策，由熟练师傅手把手教、面对面带，硬是在短短三个月时间培养出一支能操作、会维护的机械化采掘队伍。井下作业效率大幅提升，作业安全风险和职工劳动强度明显降低。

攻坚克难，推动稳产接续

转自营改革的核心是实现井下生产的平稳接续。面对浅部资源日渐枯竭的困境，佘昌亚主动牵头地质勘探专项工作，指导技术团队克服水文地质复杂、钻孔条件差等困难，历经数月攻坚，成功新增探储矿量200余万吨，为稳产保产创效增效筑牢资源根基。

他创造性提出“中央并列式”中深部开拓方案，实现了浅部与深部生产统筹运转。在中深部斜坡道这一关键工程建设中，他牵头成立攻坚突击队，亲自带班下井、现场督战，优化施工方案、合理调配资源，最终提前实现-780m至-720m中段斜坡道贯通，打通了资源运输与通风“生命线”。

2026年上半年，他带领前常矿全体职工克服人员紧张、任务繁重等困难，全力抢抓生产进度，圆满实现时间过半、任务过半的“双过半”生产经营目标，为公司完成全年任务奠定了坚实基础。

科研硕果，彰显专业实力

作为一名采矿高级工程师，佘昌亚始终将技术创新视为推动企业发展的核心动力，在繁忙的生产管理之余，他始终坚守科研初心，参与研究的“强塑性富水破碎岩体巷道耦合支护技术”荣获中国黄金协会科学技术二等奖。他撰写的《前常铁铜矿床构造规律与探矿增储实践》发表于《现代矿业》期刊，参与研发的“一种自动上料矿石浮选机”等专利技术获得授权。多项科研成果获得行业认可，2026年，他被评为中金黄金股份有限公司优秀共产党员。

从晨曦微露到夜幕深沉，从技术图纸到井下现场，佘昌亚用脚步丈量矿山的深度，用实干诠释信仰的力量。他说：“党员就是要在最困难的时候站在最前面，在最重要的时刻顶在最一线。”初心如磐，使命在肩，佘昌亚用坚守与奉献，诠释了一名共产党员的初心与使命。他以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，扎根矿山、默默耕耘，用实打实的业绩展现了新时代共产党员的先进本色，在安徽太平公司高质量发展的征程上描绘出浓墨重彩的一笔。