3月3日，正值元宵佳节，集团公司党委副书记、董事、总经理殷长波一行赴中国黄金集团四川有限公司调研，看望慰问一线干部职工，向大家致以节日的诚挚问候和美好祝福。

调研期间，殷长波深入四川公司办公区域、华泰龙公司驻成都办事处和中金珠宝四川旗舰店，与干部职工亲切交流，详细了解大家的工作与生活情况。在随后召开的座谈会上，殷长波认真听取了四川公司党支部书记、执行董事、总经理（局长）傅渊慧关于公司发展历程、生产经营、改革创新、党的建设及“十五五”发展思路的全面汇报，并与公司中层以上管理人员进行了深入交流。

殷长波指出，四川公司历史底蕴深厚，兼具老牌国企基因和行业管理职能，是集团在西南地区布局的独特战略支点。新班子组建三年来，面对复杂局面，带领全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，取得了实打实的发展成效。

殷长波强调，四川公司正处在转型发展的关键时期，机遇与挑战并存。要牢牢把握集团西南战略支点的定位，背靠大西南、辐射东南亚，在服务集团大局中展现更大作为。针对下一步工作，四川公司要强化政治引领，提高政治站位，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，将其融入企业发展全过程，教育引导干部职工深刻把握“为谁创造政绩、创造什么样的政绩、怎样创造政绩”，将学习成果转化为推动高质量发展的实际成效。要锚定西南区域战略支点定位，在服务集团大局中彰显实干担当。要摒弃“守摊子”思维，主动融入集团公司西南区域发展战略，充分发挥“四川省黄金工业管理局”的独特优势，深化与西藏华泰龙等企业的协同，在政策争取、资源对接、项目协调上提供支撑，真正成为集团在西南地区的“桥头堡”。要聚焦资产运营提质增效，在构建多元化发展格局上务求实效。稳住物业租赁“基本盘”，优化客户结构、探索增值服务模式，加快培训、康养、对外劳务派遣等新业务市场化、规模化发展，打造特色品牌。要深化改革强化管理，在夯实发展根基上狠抓落实。巩固管理关系调整成效，形成上下贯通的管理闭环，全面加强合规管理与风险防控，坚决守住安全环保底线，持续优化人才队伍结构，为企业发展提供坚实支撑。强化党的领导和党的建设，以正确政绩观引领高质量发展，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

集团公司有关部门负责同志陪同调研。