安徽太平公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，加强理论学习，强化思想教育，深化文明创建，推进企业文化发展，扩大对内对外宣传，不断加强意识形态和宣传思想工作，持续提升党员干部思想认识，以强化党员干部思想理论武装，把握主动权、汇聚正能量，为指导生产经营实践，推动各项工作扎实开展，实现企业可持续发展提供强有力的舆论引导、精神动力和文化支持。

以中心组学习为引领，提高意识形态工作能力

安徽太平公司党委坚持抓好中心组学习，把中心组学习作为理论武装、党性修养的课堂和沟通思想、统一认识的桥梁。公司党委中心组相继开展《党的十九大报告》、《习近平谈治国理政（第二卷）》、《梁家河》、《新时代面对面》、《中国共产党章程》以及监督执纪问责核心法规等多个专题的学习研讨，召开《讲忠诚、严纪律、立正德、善担当、新作为》警示教育专题民主生活会，把党的创新理论成果和贯彻落实全面从严治党作为中心组学习的最重要内容，理论联系实际，增强中心组学习的针对性和实效性，学习致用，提高意识形态工作能力，牢牢掌握企业意识形态和宣传思想工作的领导权和管理权。

在党委委员挂支部联系点工作中，党员班子成员深入基层一线、到职工群众去、认真倾听职工心声，开展专题调研撰写调研报告20多篇。以解决实际问题为导向，专题调研推动了公司井下安全包保和网格化管理,加大与科研院所合作进行选矿工艺技术改革、提高金铜等贵金属回收率，计发矿龄工资，完善职工社保特殊工种备案等贴近实际、贴近职工的各方面工作落实，压紧夯实基层意识形态工作群众性基础。

在中心组学习引领下，公司各党支部在组织开展“三会一课”学习、黄金大讲堂学习、专题辅导学习、党员先锋网电教远教纪录片收看的同时，创新开展“一日一问”微党课学习，让党员干部持续加强对新思想和党的十九大精神的学习领会，在久久为功的学习中增强党性观念和宗旨意识，严明纪律要求，强化责任担当，提高党员干部在基层和基础工作中对意识形态工作的思想认识和行为能力。

加大对内对外宣传，营造和谐企业文化

安徽太平公司党委始终坚持把对内凝聚力量、对外展示现象，加大宣传思想教育、营造和谐企业文化作为抓好意识形态和宣传思想工作的根本要求，把围绕党的建设、井下安全包保、优化五率、全过程管控、支护改革创新、中深部建设工程等重点工作和重点项目作为宣传工作重点。公司加大党建经费支出，相继建成“核心价值观文化墙”、“党建文化长廊”、“新思想引领新征程宣传展板”、“中深部建设规划愿景墙绘”“安全文化橱窗”等，积极营造和谐企业文化建设氛围。

与此同时，公司积极组织向《中国黄金报》、《安徽日报》、《淮北日报》以及相关网站等主流纸媒体和新媒体投发宣传稿件，以展示成果、鼓舞士气、凝聚人心为重要手段，通过加强党建宣传、树立先进典型、创新工作交流等，及时准确宣传公司安全生产、经营发展、党建及企业文化建设等各项工作成果，塑造安徽太平公司作为央企的良好社会形象、扩大企业知名度，牢牢占领意识形态和宣传思想工作主阵地。

公司坚持深化文明创建工作，印发《安徽太平矿业有限公司企业文化手册》，以手册为导向明晰战略、统一思想，宣传企业的价值主张和文化取向，开展各项活动：主题党日活动、党员“双报到”助力淮北市文明城市创建活动、矿区内外绿化美化义务劳动、敬老爱老帮扶活动、扶贫捐款献爱心活动、最美职工家庭评比活动等等。持续加强的企业文化创建也为公司赢得美誉，安徽太平公司相继获得安徽省廉政建设示范基地、绿色矿山试点单位、安徽省A级纳税诚信企业、濉溪县文明单位等多项荣誉称号。在选树典型鼓励党员干部展形象、新作为工作上，公司地测采等关键部门、基层党支部、团支部相继获得集团公司多项先进集体和先进个人表彰，提升车间主任员曹学易同志因出色的工作成就获得安徽省省级劳动模范，后勤部女职工景永琴同志在丈夫因病卧床一年多期间，悉心照顾好家庭、丈夫、孩子的感人事迹，在淮北市最美家庭评比活动中获得“最美妻子”光荣称号……

公司坚持创办《太平简刊》，加强意识形态和宣传思想工作固定阵地建设，为企业可持续发展积极营造安全、和谐的舆论环境和对内、对外传播企业文化的有效途径，服务公司中心工作。

汇聚发展正能量，推动企业新跨越

企业要生存发展，在激烈的市场竞争中占据主动权，可持续发展愿景目标是催人奋进的号角；发挥意识形态和宣传思想工作阵地作用，是汇聚干事创业正能量，推动企业实现新发展、新跨越的力量源泉。

安徽太平公司谋求转型发展之路，把致力于中深部建设寻求主要产品以铁粉为主向金、铜等贵金属产业链延伸作为企业可持续发展目标。在“浅部保生存、深部谋发展”中深部建设规划中，公司党委坚持抓住意识形态和宣传思想工作主动权，积极营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的舆论氛围，为企业可持续发展汇聚正能量。

黄金赞。这一特殊设计的微信网络点赞符号，在安徽太平公司各个微信群里，成了党员干部职工每天工作中期望获得一个荣誉。公司创新“微信群+”管理新模式，相继建立微信群有党建学习交流群、安全环保工作群、井下包保工作群、降本增效工作群、选矿技术攻关交流群、后勤服务保障工作群、职工生活交流群等等，所有的微信群公司党委书记、总经理李兴平都主动申请加入，给群里上传的各项劳动现场照片、任务完成交流汇报和工作状态的人物特写等点黄金赞，成为李兴平利用互联网思维实现企业生产经营动态管理的日常工作之一。“黄金赞”，尤其是企业一把手给出的黄金赞，用“赏识管理”拉近公司领导和职工群众的距离，激发员工的积极意识和工作干劲，培育了和谐企业文化。虽然一个简单的指尖管控，却能既及时了解和掌握各项工作的实时状态，又能利用微信群的便捷、高效、互动性强的特点鼓舞了士气、凝聚了人心、传递着企业正能量。

安徽太平公司牢牢把握意识形态和宣传思想工作主动权，始终以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为根本遵循。在企业推进中深部建设发展，筹措建设资金，引进技术力量，攻关核心难题，推行改革创新等关键工作中，公司党委强化树牢“四个意识”，在学习宣传党的路线方针政策、贯彻落实集团公司党委各项工作部署上，牢固树立主体责任就是政治责任的思想，把抓好意识形态和宣传思想工作摆在抓好党建和各项工作的重要位置，教育引导党支部和广大党员干部增强政治定力、站稳政治立场，鼓励党员干部员工在企业“中深部”建设工作中勇挑重担、敢于担当、攻坚克难、改革创新，凝聚起推动安徽太平实现可持续发展新跨越的强大合力。（李孝志）