为保障全年生产经营和项目建设安装任务目标顺利完成，安徽太平公司立足工作实际，早谋划早部署早落实，一是对照年度目标任务制定《“首季开门红”专项考核办法》,以专项考核激发全员的劳动积极性和工作主动性。二是强化生产组织和探矿工程施工，落实采掘作业计划，加大浅部供矿及深部副产矿产出量，为首季开门红奠定基础。三是加大安全培训学习和隐患排查整改力度，提高本质安全，保障安全生产；四是推进中深部项目建设和安装，掘进量月月超计划完成，盲罐笼井提升机等大型设备安装紧锣密鼓。五是围绕“五率优化”抓实定量考核，推动全过程成本管控，树牢全员降本增效意识，有效降低生产成本。六是充分发挥党员先锋模范作用，亮身份、当先锋、作表率，影响带动广大干部职工积极投身“首季开门红”劳动竞赛活动。