根据股份公司工作部署，公司深入分析目前压减负债工作现状，提出2024年全年的降负债目标和实施路径，制定出台《安徽太平矿业有限公司2024年度压减负债工作方案》。

《方案》旨在认清公司目前压减负债工作面临的严峻形势与现状，明确2024年工作重点，加大清收清欠及“两金”压降工作力度，确保公司资金足额“回笼”，助力企业高质量发展。

《方案》提出“到2024年末，公司资产负债率从2023年底的67.49%，下降至63%以内”的工作目标；并成立压减负债工作领导小组，负责积极落实上级公司指示精神，逐条逐项梳理压减负债工作推进情况，进一步细化措施，分析存在的问题；定期组织召开碰头会，通报阶段性工作完成情况以及存在的问题，总结分享经验，明确下阶段具体推进措施；积极争取政策支持。

当前，公司加快重点项目建设安装工作，任务艰巨繁重，压减负债是公司2024年度一项重点工作，公司党委委员、副总经理、财务负责人马彦斌对压减负债工作提出具体要求：

一是提高认识、统一思想，公司全体干部职工要充分认识到压减负债工作的必要性和紧迫性，是推进中央企业高质量发展的战略部署，是着眼减负债、有效管控风险、实现高质量发展的重要举措；公司各级领导干部要亲自部署、靠前指挥，各相关部室要确保全员参与、全要素支持股份公司压减负债专项工作，助力股份公司实现资产负债率管控目标。

二是加强管理、提高效率。从强化安全生产保障、落实增产增效措施、提升成本管控管理着手，确保实现年度目标。

三是健全机制、取得成效。持续加强内控管理，强化风险监测指标预警和重大经营风险事件管理机制运行，提高风险动态分析时效性、实用性和精准性，推动风险管理由“抢险型”向“预警型”转变；加强与合作单位的沟通联系，及时跟踪客户供销资金结余与需求情况，加大资金归集力度，提高资金使用效率。