2018年,新起点、新开始、新征程,为促进公司各项基础管理工作制度化、常态化、精细化,计划企管部通过组织现场检查、修订更新各类规章制度等一系列措施强化公司基础管理工作。
1月份,计划企管部共组织现场检查3次,分别对办公区及生产区的基础管理工作进行突击抽查,检查中当面指出问题的单位涉及几个部门,对确实较差的部门(单位)及时通过公司OA系统发布管理通报。通报对基础管理较好的单位提出奖励,对较差且整改不及时的单位提出批评并进行处罚。
通过持续强化基础管理工作,公司各部室(车间)管理、卫生、定置等情况有了较大改善,基础管理水平工作有了显著提高,为进一步完善基础管理工作、推动公司精细化全过程管理、提升企业竞争力夯实了基础。(王翥隼)