8月13日下午，安徽太平矿业有限公司召开安全生产雷霆行动推进会。传达贯彻集团公司安全生产雷霆行动专题会议精神以及集团公司安全生产雷霆行动工作方案，安排部署安徽太平公司安全生产雷霆行动具体工作。公司党委书记、总经理、安委会主任李兴平主持会议并讲话。公司领导班子成员，中层助理以上管理人员，施工单位主要负责人、安全经理、生产经理、设备经理，项目监理负责人等参加会议。

会议指出，本次安全生产雷霆行动从2025年8月初到12月31日，分动员部署、自查自改、督导检查、巩固提升四个阶段实施。大排查要求“快、实、全、硬、严、识”，以雷霆速度、雷霆力度，从现场安全隐患排查方面，全方位排查地下矿山、选矿厂、汛期隐患、机电设备、消防安全等现场安全隐患；从安全管理层面，排查安全发展理念是否严重缺失，主体责任落实是否严重缺失，治理体系管理机制是否严重缺失，安全投入和基础工作是否严重缺失，安全隐患排查和整改整治是否严重缺失。注重抓好“大起底、大排查、大整治”三大环节，做到隐患“大起底”“翻箱倒柜”，不留死角；问题“大排查”“见筋见骨”，精准施策；顽疾“大整治”“斩草除根”，闭环销号。对标对表，举一反三，重点解决好安全管理政治站位不高、责任落实悬空、压力传导层层衰减、风险意识淡薄、制度执行打折、能力建设滞后、应急准备虚化、投入保障短缺、作风不严不实、监督执纪宽松、安全文化缺失等安全管理问题。

为确保雷霆行动取得实效，会议强调，一是加强组织领导。成立以党委书记、总经理李兴平为组长，班子成员为副组长，各部门负责人为成员雷霆行动工作领导小组，对照公司安全生产雷霆行动排查整改工作表两个方面十项重点80个子项，成立7个检查组，由领导班子成员带队进行全覆盖全方位排查。

二是全面排查整改。要求各检查组压紧压实责任，按照方案及排查整改工作表要求，全方位、全流程、全层级开展无死角排查，对排查出的隐患和问题建立台账，制定整改方案，明确整改责任单位、责任人、整改措施、整改期限等，实行闭环销号管理。

三是严肃追责问效。公司纪委同步做好跟踪督导，全过程追责问效，对责任意识不强，担当精神不够，隐患排查不严不实，整改整治不全面不彻底，作风拖沓、工作敷衍单位和个人，一律从严处理、绝不姑息。